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电力公司人资部员工管理岗位职责（共12篇） 第1篇：人资部部长岗位职责人力资源部部长岗位职责 - 人力资源部部长岗位职责 所属部分：人力资源部 直接上级：总经理 直接下级：招聘和培训专员、薪酬和考核专员、合同和保险专员 本职：协助总经理制定人力资源战略规划.为重大人事决策提供建议和信息支持.负责公司人力资源战略规划的执行.全面负责人力资源管理的各种事务.负责人力资源部内部的组织管理.完成总经理交办的其它各种工作 主要职责和工作任务： 1、协助总经理制定人力资源战略规划.为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划.全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参加公司重大人事问题的决策；定期组织收集相关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息.为公司重大人事决策提供信息支持。 2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施规划.并组织实施；根据公司的战略发展规划.提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构.带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书.并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改善意见。 3、全面负责人力资源管理的各种事务：负责指导招聘和培训工作；负责指导薪酬和考核工作；负责指导劳动合同和保险管理工作；负责指导人力资源部的各种管理工作; 负责受理员工和集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 谨代表公司和政府部分、其他单位进行沟通和交流. 4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作规划.并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作规划.并督促执行；负责人事队伍建设.选拔、配备、培训、评价本部分人员负责部分内工作任务分工.合理部署人员；负责控制本部分预算.降低费用本钱。 5、完成总经理交办的其它各种工作 权力和职责 权力： 对公司编制内招聘有审核权 对公司员工出勤的审核权 对公司员工手册有解释权 有对员工考核数据和事项核实权 对员工投诉有核实权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权.任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部分预算内的费用使用权 职责： 对本部分的整体工作绩效负责 对人力资源战略的制定及实施效果负责 对公司人员供应的及时性负责 对下属人员的工作负直接领导职责 考核指标： 员工满意度、部分合作满意度 人力资源制度健全水平.人力资源规划的制定、执行情况 部分预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 人员供应及时性、重要任务完成情况 第2篇：人资部经理岗位职责人力资源部经理岗位职责和工作流程 (一)任职条件 1．具有大专以上学历.熟悉《劳动法》及人事劳资管理的相关法规.具有两年以上的人事管理实践经验。 2．具有高度的事业心和职责感.敢于坚强原则。 3．具备组织能力和写作能力。 4．具有良好的人际关系和协调能力。 5．工作深入细致.思想敏捷.善于处理矛盾。 6．为人正直.作风正派.大公无私。 7．熟悉大型商场的管理.了解商场内部的运作。 8．善于捕获、收集、整理信息.具有开拓精神。 (二)岗位职责 1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章管理制度.接受人力资源总监的领导.主持人力资源部的日常工作.对本部分人员进行管理、教育。 2．负责制订用人规划.提出用人建议.做好分店及各部分的定编方案。 3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作.办理员工辞工手续。 4．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。 5．负责员工工资奖金和福利的管理。 6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查.兑现奖、惩。 7．负责组织培训中心的全面工作。 8．负责拟定培训规划.提出培训所需经费预算。 9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。 10．组织培训教材的编写.部署授课教师.组织授课人备课。 11．负责根据培训内容.联系聘请专业教师上门授课。 12．负责组织培训考核.并根据公司相关规定.对考核分歧格的人员提出处理建议。 13．了解信息.组织高层管理人员加入专家主持的专业知识讲座。 14．深入基层检查培训落实情况.听取员工意见.一直改善培训。 15．完成人力资源总监交办的其他任务。 (三)日常工作 1．每日工作 （1）每日对员工的考勤进行一次以上检查.对不按要求打卡者按公司规定进行处理.并负责打卡设备的维护、颐养。 （2）及时办理新聘员工的入职报到手续。 （3）建立员工次人档案.将员工相关资料整理归档。 （4）不定时的了解员工思要动态。 （5）对员工提出的工资疑问予以解答。 （6）对各部分提出的“增人申请”和临时借用人员的要求进行审查.报人力资源部批准后.按程序办理增人或借(调)手续。 （7）受理员工提出的辞工申请.为已经批准辞工的员工及时办理辞工手续.结算工资.督促离店。 （8