《采购流程优化及供应商与管理》.docxVIP

《选购 流程优化及供应商评估与管理》 课程时长：2天（共13小时） ｛课程背景｝ 供应商管理的考核目标应当有哪些，在面对数十家供应商时，我们应当如何分类管理？新供应商开发时，为什么常常选不准？为什么我们与供应商会常常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估原委发挥了多大的作用？ ｛课程收益｝ 供应商选购 管理的挑战有哪些？ 如何优化选购 运作流程？ 如何做好供应商的分类管理？ 如何做好供应市场的调查？