现场应急处置交流材料52.pptxVIP

2012年5月 广东大鹏液化天然气有限公司HSSE;;应急管理目的;加强应急管理的必要性;应急管理直接影响事故结果;现场应急处置;在应急准备的指导思想;应急响应的指导思想;现场处置的指导思想;如何建设周密的应急计划;综合预案+各专项程序+各现场处置方案;预案的关联性 ;应急预案的更新;如何建立高效的应急组织;;公司整体应急组织机构;;应急委员会职责;应急响应组组织机构图 ;使命：“去解决问题” 为事件的响应提供全面的战略方向 支持现场处置组 与政府和其他方面建立指挥机构 准备事件行动计划（我们计划怎么做） 提供应急后勤服务（应急物料、救援人员生活） 联系需要的支援（谁能帮助我们，如何帮） 处理费用（花多少钱）;现场处置组架构;使命…“应急救援/事故控制” 各功能小组: 现场处置组负责人根据应急救援和事故控制的需要成立; 可能包括:疏散组/警戒组/消防组/救护组/工艺控制组/气体监测组等; 初期现场处置负责人: 事发现场人员或最先到人员 指定现场处置负责人:管线主管;必须熟悉各自的职责，参加应急培训和演练。 电话号码或工作职责发生变化时，应及时告知。 各应急人员应设立一名或两名本岗位的后备人员。 手机应处于24小时开机状态。 采用最安全便捷的交通方式，第一时间赶往指定事发地点或指定的场所，向有关应急负责人报到。 应定期检查自己所配备的应急设备、工具及器材。 向公司提出完善应急工作的