采气厂生产安全风险防控报告.docxVIP

采气厂生产平安风险防控报告 一、基本情况 2017年，油田公司依据集团公司的要求，开展了 HSE体系建设，依据集团公司发布的Q /SY 1002. 1-2013《健康、平安与环境管理体系》的标准，编写了油田公司HSE管理体系手 册、程序文件，建立、实施HSE管理体系。采气厂依据《集团公司生产平安风险防控管理办 法》（中油安（2014） 445号）、Q/SY1805-2015《生产平安风险防控导那么》的要求，开展 了采气厂各个层级的风险辨识工作，对风险进行防控并形本钱报告。 二、依据法规、标准及其他要求 （-）GB/T18361-2009生产过程危险和有害因素分类与代码 （二）GB18218-2014危险化学品重大危险源辨识 （三）GB/T 29639-2013生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么 （四）相关HSE国家法律法规和标准，相关HSE地方法规和石油行业规范及标准 （五）《集团公司生产平安风险防控管理方法》（中油安（2014） 445号） （六）集团公司突发事件应急预案 （七）Q/SY1805-2015《生产平安风险防控导那么》 （八）其他HSE要求三、采气厂概况 油田公司采气厂位于省玉湖县，主要担负着玉湖页岩气示范区煤层气、页岩气勘探开发、 试采、集输处理及销售等任务，矿权横跨云、贵、川三省多个市、县，天然气总资源量在3 万亿方以上。 2012年3月，在油田公司〃油气并举〃战略下，采气厂在玉湖县因〃气〃成立。采气厂现 有n个二级单位，用工总量152人，煤层气井346 口，页岩气井35 口，集气脱水站1个， 员工平均年龄28岁，是一支青春焕发、发奋进取的团队，2018年担负着公司年产11亿方 天然气的生产任务。 自2012年以来，采气厂通过稳步推进煤层气开发建设、快速推动页岩气开发建设工程, 坚持煤层气精细化排采、页岩气控压生产，积极搭建大平安格局、稳步推进培训提速、凝心 聚力工程，努力实现〃打造一流团队、创造一流效益、建设一流示范区〃奋斗目标。 通过深入实施做精煤层气”底线〃、做强页岩气〃生命线〃、做实常规气〃保障线〃，挖潜了 乐平祖、龙马溪组等两个主要产层，天然气井数从5 口增长至381 口，天然气产量从年产 173万方上升到5. 7亿方，并实现连续五年快增产。在天然气外销方面因地制宜，根据不同 地区地域特点采用上网发电、CNG压缩、LNG液化工厂、管输等销售方式，促一方开展，造 福一方百姓，助力油田公司首次实现扭亏为盈，为公司天然气事业夯实基础。 从主攻煤层气到决战页岩气，从单一开采到产销同步,从昭104井星星之火到YS108H1-1 井日产20.86万方的熊熊烈火再到年产5. 7亿方，采气厂坚定信心、开拓进取，在做〃实〃开展生产作业活动风险辨识工作前，收集资料和信息,生产作业活动中的操作风险辨 识和设备设施风险辨识以此为基础进行。 a.站队组织结构图 对现有基层站队的组织机构进行调研，形成站队组织机构图。 B.站队岗位设置清单及岗位职责要求 对岗位设置进行调查，包括：队级管理人员岗位、各区域操作人员岗位、检维修各岗位、 测试、化验、后勤、车辆驾驶等岗位。 C.站队属地区域划分或区域位置调查 对各岗位属地及各区所在位置及周边管辖范围关联单位详情进行收集。 d.站队工艺流程图 对基层站队管辖范围内工艺流程进行调查。 e.站队主要设备设施清单 对基层站队工艺系统中的所有设备设施进行调查并标明区域、名称、数量、型号等。 f.收集站队现有主要管理制度、操作规程、两书一表和应急预案 v.相关事故事件案例 收集基层站队现有的危害因素辨识、风险评估的案例资料，如危害因素台帐、风险评估 报告、平安性评价报告、HAZOP分析报告等 h.危害因素清单、风险分析台账、平安评价报告 以往危害因素辨识及评价表、风险分析台账、危险源变更情况及平安现状评价报告等 i.其他必要的资料和信息。 2单元划分A.划分原那么 为更方便辨识操作风险，按照区域相对独立、工艺相对连续、作业性质相近、设备设施 相对集中的原那么，将需要辨识的作业对象划分为假设干个单元，以便与对单元中的作业活动及 设备设施进行危害辨识。划分单元时应考虑基层站队、班组、岗位生产活动的全过程，做到 全面涵盖，无遗漏。同时充分考虑人、机、料、法、环等多种因素;并关注所有的常规和非 常规活动。 B.划分方法 根据基层单位生产、区域、设备、管理职责等方面的实际情况，选择以下划分方法。 —按生产区域—按工艺流程 —按设备设施（包括生产装置）—按生产工作任务 —按生产工作阶段—按岗位 —上述方法的组合（采用组合式单元划分方法） 根据以上原那么及划分方法，采气厂组织相关基层站队技术人员、设备管理人员、平安管 理人员及现场员工开展单元划分的讨论，并最终汇总形成了 “采气厂采油队操作单元划分矩