标化工地管理.docxVIP

标化工地管理 1 施工项目应在基础完成前，根据当地标准化管理相关要求结合集团公司《施工现场安全生产文明施工标准化管理图册》要求编制标准化施工策划，并严格实施。 2 创建国家级标化工程的项目由集团公司安全监督管理部组织分公司和项目部相关人员编制，集团公司分管生产副总经理审批后实施；创建地市级、省级标化工程的项目由分公司安全管理部门组织项目部相关人员编制，分公司分等生产副经理审批后实施；其它工程由项目部相关人员编制，项目经理审批后实施。 3 工程开工前安全生产综合交底时，交底部门必须对集团标准化创建相关要求进行交底，并下发集团公司《施工现场安全生产文明施工标准化管理图册》。 4 项目部应获取当地政府主管部门对于标准化创建相关文件和申报标化创建目标的评审、申报、管理的相关要求文件，由项目经理对相关人员进行专项交底，并报备分公司和集团公司安全监督管理部门。 5 项目开工一个月内应向集团公司安全监督管理部和当地安全监督部门递交标化创建计划，未申报标化创建计划的不得申报标化工地。 6 项目部应按标化工程创建相关要求，及时收集、整理标化申报材料所要求的各项资料，应与工程进度同步。 7 创建省级及以上的标化的项目会议室应配备投影仪，现场应配备移动摄像机，以便与及时留存完整的过程创建影像资料。 8 分公司应督促项目部做好标化申报资料的收集、整理和审核工作，标化申报资料的最终审定部门为集团公司安全监督管理部，审定不符合要求的取消标化工地申报资格。 9 分公司应督促项目部应按相关文件要求及时做好标化工地的挂牌、考评、验收等工作，程序不符合要求的取消标化工地申报资格。 10 集团公司安全监督管理部负责对创建省级及以上目标的标化工程三阶段验收工作，分公司安全管理部门负责其它标化工地的验收工作，由项目部提出申请，验收部门应在5个工作日内至现场进行验收，未经验收或验收不符合要求的取消标化工地申报资格。 11 具备接入条件的创标项目必须设置现场远程监控，并接入集团、分公司二级物联网监控平台，具备接入条件而未接入的取消标化工地申报资格。 12 创建地市级及以上目标的标化工程，临时设施、外架、安全防护设施等应与有资质的专业单位合作，进行统一设计、统一施工，鼓励其它标化工程对临时设施、外架、安全防护设施等选用专业化施工单位进行统一设计、统一施工。 13 集团公司内部按《安全生产文明施工标化样板工地评审细则》要求实行内部标化样板工地的评选。 14 分公司应督促项目部积极进行集团公司内部标化样板工地的创建，每年每个分公司推荐参加内部样板工地评选的项目不得少于1项。