弱电施工进度管理.pdfVIP

施工进度管理 在保证安全及质量的前提下，施工进度是展现项目部良好的形象 的整体保证，如何很好的掌控施工进度，合理安排施工顺序、编制进 度计划是作为项目管理人员的必修课. 编制项目进度计划 首先列出实现项目目标的所有步骤.从最大块的工作开始进行细 化，然后将每块工作分配到各项任务中，最后收集并输入工期的估计 值。 在创建了任务列表并按大纲的形式将其组织起来之后，就可以决 定这些任务之间的相互关系并指定日期了. 1、总控制进度计划 ①此计划为项目最终进度目标