如何做好现场品控课件.pptxVIP

如何做好现场品控;基本概念;品质管理的趋势;品管与制造:;现场品管包括两方面含义;现场品管日常要项;初终件管理;自主检查管理;现场稽核管理;异常处理;工作教导; 生产者的品质理念 ___不要问品管这样可不可以,而 是问自己这样是不是更好. ;不积极的生产管理者;现场线班长主要失误;品管员的误区;现场品管主要问题;做好制程品管条件;如何学习品管技巧;如何发掘现场问题;如何着手制程质量管理:;品管时时自问:;检验人员时时自问;现场品管宜讨论事项;遇到问题时如何思考;如何激发与捕捉灵感:;谁都可以做到“现场改善”; 五段品保 一:品质来源于设计; 二:品质来源于制造; 三:品质来源于验证; 四:品质来源于合理的安排; 五:品质来源于客户的满意度. ;命运的变化链 想法改变意识就改变; 意识改变行为就改变; 行为改变习惯就改变; 习惯改变人格就改变; 人格改变命运就改变.;21世纪领导干部的基本素养:; 至此结束 谢谢!;内容总结