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总经理责任制实施方案 第一章 总那么 第一条 为适应**〔以下简称“集团〞〕开展的需要，加强对集团各公司生产、经营活动的过程控制和管理，提高各公司总经理的经营意识及责任感，从而进一步提升各公司盈利水平，切实保障集团中长期战略目标和年度经营管理目标的实现，特制定本实施方案。 第二条 集团针对各公司总经理实行总经理责任制，明确各公司总经理的责、权、利，通过对总经理的工作业绩进展公正、客观地评价，确定采取相应的奖惩措施。 第三条 本方案适用于集团各公司总经理或行使总经理职权的公司负责人〔以下简称“总经理〞〕。 第二章 释义 第四条 什么是总经理责任制 总经理责任制是指总经理是公司经营管理的领导核心，由集团 \o 董事会 董事会委任或 \o 招聘 招聘。 总经理是对 \o 公司 公司业务进展总体控制的 \o 经理 管理人员，并代表 \o 公司 公司从事日常的业务交易活动，对业务活动的效率及结果负总的责任。在其职责范围内向集团董事会负责，总经理领导下的各级员工在其职责范围内向总经理负责。 第五条 总经理的责、权、利 1、总经理履行以下职责 〔1〕根据集团董事会决议，组织制订本公司经营方针、经营目标、经营方案，分解到各部门并组织实施。 〔2〕负责组织制订并落实本公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 〔3〕提出本公司组织机构设置及人员定岗定编方案。 〔4〕根据集团企业