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1. 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成,通过项目策 和项目控制,以使项
目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。因此可以
不单独列为招投标阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、
动用前准备阶段和保修期.
3。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论
的一个重要结论。控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术
措施 ，其中组织措施是最重要的措施。
4。组织论是一门学科,它主
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