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* 全球能源·中国智慧 IE学习报告 --生产KPI 生产部IE 万培 2011/10/20 目录 一、KPI定义及作用 二、生产部常用KPI及图示 1、概况：生产目标达成率 2、人：人均工时产出 3、机：设备稼动率 4、料：制造费用 5、环：IPQC稽查 三、质量KPI：copq学习 四、小结 一、KPI定义及设定原则 KPI（Key Performance Indicator）：关键绩效指标 KPI是各级管理者落实经营计划、有效实施管理的工具 自下而上实现 自上而下分解 公司战略目标 责任中心目标 部门目标 公司KRA/KPI 责任中心KPI 部门KPI 员工目标 职位KPI KPI是企业战略管理的工具—把公司战略目标与员工个人的日常工作联系起来。 一、KPI定义及设定原则 二、生产部KPI 以下：列举几个重要指标做出图示。 二、生产部KPI-生产计划达成率 备注：质量改善月，关注产品质量. 二、生产部KPI-人均工时产出 备注：IDL人均工时产出较高，深入分析，考虑减少管理人员. 二、生产部KPI-设备稼动率 二、生产部KPI-制造费用 二、生产部KPI-IPQC稽查 备注：重点宣传语整治现场环境 * 全球能源·中国智慧 *