如何与下属开展PDI课件.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.63千字
  • 约 29页
  • 2022-05-31 发布于四川
  • 举报
我与员工有个约会 ——先学如何PDI 1、为什么我的下属频频流失? 2、为什么我的下属对我阳奉阴违? 3、为什么我的下属不理解我的指示? 4、我的下属总是犯同样的错误怎么办? 5、我的团队人心涣散、情绪低落怎么办? 6、...... 基干的烦恼 1、为什么我要辞职了上级才来对我嘘寒问暖? 2、为什么职级申报老是通不过? 3、为什么我的绩效考核结果总是不如我的预期? 4、我的发展出现了瓶颈怎么办? 5、我的上级很少找我谈话,是不是对我有偏见? 6、...... 员工的烦恼 试试PDI 前言 通识篇 相关概念:PDI、IDP PDI:Performance Development Interview(绩效/发展面谈) 指上级通过面谈等方式,帮助、指导下属与管理干部实现绩效提升和职业能力发展的过程或工具。 PDI需要上级与下属一起分析绩效与能力存在的不足,确定未来绩效提升和能力发展方向,制定个人发展计划,并在后续的工作中,辅导下属实现能力发展目标。 IDP:Individual Development Plan(个人发展规划):通过PDI制定出来,下一阶段发展目标与提升计划。 员工职业发展规划流程 (PDI) 员工职业发展规划(IDP) 执行与实施 定期回顾 持续跟进 上级与下属沟通 输出 PDI是员工能力发展的一个环节

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档