汽车配件管理三汽车配件订货管理讲课讲稿.pdf

精品文档 单元七 汽车配件订货管理 学习目标： 完成本单元学习后，你应能： 1、了解汽车配件订货管理基本知识； 2、掌握汽车配件订货程序； 3、掌握汽车配件进货的原则和方式； 4、了解进货点的选择和进货量的控制； 5、掌握汽车配件鉴别与验收的方法。 建议学时：6学时 汽车配件销售企业处于生产—流通—消费这个社会再生产总过程中的中介位置，是一个流通企 业。它和所有流通企业(如商业、外贸企业、物资供销企业等)一样，存在着企业内部的3大主要环 节——进、销、存，即购进、销售、保管。 一、汽车配件订货管理基本知识 1.汽车配件订货管理的意义 （1）只有质优价廉、适销对路的商品源源不断地进入经销企业，才有可能提高为用户服务的质 量，满足消费者的需要。 （2）做好订货管理是做好销售的前提和保证，只有进得好，才能销得快，才有可能提高企业经 济效益。 （3）只有把商品购进组织好，把适销商品购进到经营企业，才能促使生产企业发展生产。 由此可见，订货管理就是直接关系到生产企业能否得到发展，消费者需求能否得到满足，企业 经营状况能否改善的关键问