汽车配件管理制度.pdf

汽车配件材料管理制度 汽车配件管理制度 为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管理制度； 一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训， 坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲 杂人员入内。 二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件，同时还要及时组织对 外销售，和对外的各种订货。中心内修理部所用的配件，市内采购的必须在半天 内完成，附近地区的当天要完成，超期一天，扣罚50元。 三、配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。 采购要有计划性，防止库存积压。工具采购，批量进货，总成件的采购要经经理 副总经理审批。凡是盲目采购，造成积压的，要追究责任。 四、配件采购要有固定进货网点，因固定网点无货，需到其它点进货的， 价格不能偏高。价格高于固定网点的，需先请示报价，经同意后方能购买。 五、严格进货检验手续，所有采购回来的配件，进库时必须核对数量、 价格、质量，特别防止假货入库。发现假货和质量问题要追究责任。 六、修理工领料要派工单，由仓管员填写，领料人签名，总成或价值较 大的配件