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浅析汽车零部件企业存货管理存在的问题及
对策
作者:梁旺春
来源:《中国集体经济》2019 年第17 期
摘要:近两年来我国汽车消费呈微增长态势,汽车整车厂为争夺市场份额展开激烈的价格
竞争,迫使上游汽车零部件企业降低供货价格,同时将存货管理的压力和风险转移给上游零部
件企业。然而国内许多汽车零部件企业规模不大,存货库存管理比较粗放,普遍存在存货库存
金额大,吊滞存货占比高等存货管理问题。文章针对汽车零部件企业存货管理存在的问题,给
出相应的应对策略。
关键词:存货管理;汽车零部件;存货周转
一、汽车零部件企业加强存货管理的重要性和作用
存货作为汽车零部件企业最重要的流动资产之一,其管理好坏将直接影响企业经济效益和
生产运营效率。一般来说,零部件企业保持一定的存货库存能够满足生产需要,能够预防生产
的不确性和订单变动对交付的影响,实现企业经营的规模效益。
但是,存货库存也会带来一定的风险。存货库存过多会占用企业大量的流动资金,并且需
要承担汽车整车厂订单下滑、部分车型提前停产等外部市场风险,同时企业会发生相应的仓储
保管费用、库存商品价值减损等成本;存货库存不足,零部件企业面临无法满足主机厂交付风
险,从
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