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- 2022-06-01 发布于天津
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Xxx医院
Xxx医院
文档序号:
文档编号:
XXYY-ZWK0O1
ZWK-2OXX-001
XXX医院
行政管理制度
编制科室: 知丁
日期:
行政管理制度
第一节医院领导干部深入科室制度
1、 医院领导必须坚持中医特色的办院方向, 经常深入科 室,调查研究,及时掌握各方面情况,解决情况,抓好典型, 总结推广先进经验。
2、 深入科室,重点抓好医疗、护理、科研、教学、后勤 保障及服务质量、病人生活等。广泛听取意见,及时改进工 作。
3、 院领导带领有关干部每周业务查房一次, 每月行政查 房一次,发现问题,及时解决。
4、 业务院长至少应有 1/4时间参加业务实践,如坐诊、 查房、危重病人的抢救、疑难病例的会诊、重大手术的讨论
及其他有关业务活动等,不断提高医疗质量和科学管理水平。
第二节会议制度
1、 院办公会议一般由正院长主持, 其他院领导和职能科 室负责人参加,每周召开一次,传达上级指示,研究和安排 有关工作。
2、 科主任会议由院长主持, 科主任、护士长参加,每月 召开一次,传达上面指示精神和院办公会议决定,安排本月 工作。
3、 科周会由各科主任主持, 每周一次,传达上级指示,
研究安排科室本周工作。
4、 护士长例会,由护理部主任主持, 各科、病区护士长 参加。每月一次,总结上月护理工作,布置安排本月护理工
作。
5、 门诊例会,由医务科或门诊部主任主持, 门诊各科
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