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地铁工程劳动力需求计划 1各工种劳动力配置原那么 1.1管理人员配置原那么 在确保工程质量、平安、工期的前提下，遵循按需设岗、一职多能的原那么，做到事适 其人，人尽其才，才尽其用，人事相配。具体要求如下： (1)根据XX市城市轨道交通XX号线总体筹划，按照各工区施工进度计划及施工工 艺要求，确定所需管理人员种类、数量，杜绝因人设岗的现象。 (2)根据施工进度安排，从公司内部抽调有类似工程施工经验的专业人员，组建项 目部，确保工程管理有序进行。 (3)根据岗位内容和岗位工作强度，适度采取一人多岗制，遵循效率优先、兼顾公 平的原那么。 (4)根据相关人员所具备的专业理论知识、所取得的岗位从业资格证书、以往培训 情况以及具备的相关从业经验，综合考虑安排其岗位，做到适才适位、扬长避短。 (5)尽量选用团队精神较强的人员，不宜选用怪异、孤僻、孤傲等性格的人员。 (6)在相关岗位人员能胜任所在岗位的前提下，尽量保证在岗人员的相对稳定性， 防止频繁更换相应岗位人员。 (7)根据人员或岗位要求的变化情况，适时地对人员配备进行调整，始终保证使合 适的人工作在合适的岗位上。 (8)根据XX市城市轨道交通xx号线进展情况，适时增加或减少施工人员，防止长 时间人闲或岗空现象。 1.2劳动力配置原那么 在确保工程质量、平安、工期的前提下，遵循“种类合理、数量适当、技能过硬、纪 律够强、组织到位”的原那么，分阶段、分专业配置施工劳动力，以满足工程流水作业和平 行作业的要求。具体要求如下： (1)根据XX市城市轨道交通xx号线总体筹划，按照各工区施工进度计划及施工工 艺要求，确定日用工种类、数量。 (2)根据XX市城市轨道交通xx号线专业种类及其施工筹划，分阶段、分专业合理 安排施工人员种类、数量，并略有富余，满足抢工期和赶工期的需要，确保工程里程碑工2. 3.2常规机电工程各工种劳动力配置计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工 20 2018 2019 2020 2021 2022 种 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 级 四 — 四 四 —* 四 —* 四 —* 四 别 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 季 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 工 注 1 1 1 1 2 2 2 2 浆 16 6 6 24 24 16 6 16 16 16 16 6 16 24 4 4 24 4 4 0 0 工 2 2 1 1 普 40 4 8 16 16 24 4 40 40 40 40 4 24 24 8 8 16 6 6 0 0 工 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 5 7 7 6 5 3 3 合 18 2 4 11 12 12 1 11 11 11 11 3 10 13 4 2 10 9 9 0 0 计 0 0 8 12 24 25 7 42 26 74 02 8 26 33 4 8 92 2 2 表2. 3-9 16701工区常规机电劳动力安排计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 2021 年 2022 年 第四季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 电焊工 68 100 105 18 3 电工 252 418 628 708 82 管道工 140 520 680 620 60 通风工 112 252 268 88 28 保温工 32 200 160 12 5 调试工 0 0 68 152 35 普工 320 700 740 1040 42 制工 0 48 48 12 0 起重工 0 12 12 0 0 工种级别 合计 856 2150 2604 2632 252 按工程施工阶段投入劳动力情况2. 3.3装修工程各工种劳动力配置计划表 表2. 3-17 16701工区装修劳动力安排计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 2021 2022 第四季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 管理人员 60 80 100 100 100 测量工 32 32 20 20 12 木工 100 200 200 200 120 电焊工 20 40 60 60 40 电工 20 40 40 40 40 油漆工 0 20 60 120 120 石材瓦工 80 80 80 200 200 普工 80 80 100 100 100 合计 302 572 660 840 732 2. 3. 4轨道工程各工种劳动力配置计划表 表2. 3-25轨道工程16201工区劳动力安排计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 2021 年 2022 年 第三季度 第四季度 第一