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《竞争优势》读书笔记 波特认为，决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时，必 须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析，包括： 新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。 这五种竞争力会影响产品的价格、成本、与必要的投资，也决定了产业结构。企业如果要想 拥有长期的获利能力，就必须塑造对企业有利的产业结构。 在与五种竞争力量的激烈抗争中,只有灵活运用竞争战略才能胜出。波特提出三种思路： “总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成 本，严格控制成本、管理费用及研发、服务