中国建筑工程总公司信息化解决方案.pptxVIP

建筑行业处理方案成功案例分析 --中国建筑工程总企业;;; ;企业背景—中国建筑工程总企业组织架构;;信息化实施规划-中建总财务信息化建设阶段;中建总财务信息化现实状况： 基本完成了集团财务核实软件统一，集团总部已经集中了部分组员单位财务数据。满足集团财务管理需要网络建设已经初具规模。 中海实施了用友房地产整体处理方案148家。海外机构采取用友U8系统处理了财务核实问题;;信息化实施规划-中建总企业关键需求; ;信息化实施规划-信息化实施步骤;;信息化实施规划-中建总企业项目特点;信息化实施规划-中建总企业-统计、清欠报表;信息化实施规划-中建总企业-资金报表;信息化实施规划-中建国际-项目成本;信息化实施规划-中建总部-全方面预算;信息化实施规划-中建总企业产品特点（1）;信息化实施规划-中建总企业产品特点（2）;信息化实施规划-中建总企业产品特点（3）;;1、坚持每个步骤有效性，保持匀速，一气 呵成； 2、验收标准与实施计划从头至尾宣传； 3、必要行政权力但不能太过； 4、与二级企业经理、高层保持亲密关系； 5、你代表用友企业，而不但是一个实施分项目经理或实施顾问； 6、该模式不代表一个NC项目也是这么推进，每个项目会有不一样。;应用价值-中建总企业对用友企业贡献;应用价值-中建总企业营销