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医院部门划分及基本组织结构 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2 医院部门划分及基本组织结构 生成 2007-08-08 14:42:08 来源：《现代医院管理全书》 关键词：医院 医院组织体系 ▲ 医院部门划分及基本组织结构 一、医院部门构成 确定组织的发展目标并使之体现为管理目标，是管理活动的首要任务。由于 为实现组织目标而需开展的工作内容繁多，因此要求管理者对工作内容实行合 理的划分和归类，即将完成组织目标的总任务划分为各类具体任务，然后将性质 相似或具有密切关系的具体工作合并归类，建立起专门负责各类工作的相应管理 部 门，再将一定的职责和权限相应地赋予有关的单位或部门。工作内容划分、 归类以至组织内各个部门的确立，体现了社会化生产专业分工协作的要求，是任 何组织设 计都不能回避的重要问题。这一过程称为部门化。在部门化的过程中， 既应遵循合理分工的要求，又要保证各部门之间相应协调的工作，只有如此，才 能保证顺利地 实现组织