新产品开发管理流程考试题（含答案）.docxVIP

新产品开发管理流程培训考试题 部门： 姓名： 得分： 一、填空题(每空 2 分，共 56 分) 1、公司营销、技术和其它部门如有产品开发或产品升级建议，按公司要求的模板编制 《项目建议书》，统一汇总到技术中心 产品主管 。 2、在《新产品开发管理流程》中，对属于重大新产品项目、 技术储备项目 、公司 战略规划发展的项目，需进行 可行性研究 。 3、项目经理根据 ISO-9000 标准的规定，组织编制统一的 《项目开发任务书》 并附 《项目开发实施进度表》 ，报 技术质量总裁 审核，总裁审批后正式下达，并 按计划进度组织实施。 4、在《新产品开发管理流程》中，项目经理将材料 BOM 表 通过 ERP 报技术 质量总裁审核、总裁批准后，转给 采购部 采购试制原材料(注意：已确定新增 的存货需进入“ 增加新编码流程 ”，及时在 ERP 系统中增加 新存货编码 )。 5、在有初步方案的情况下，项目组进行小试，小试样品组织内部员工试用，项目组人员 汇总员工体检结果，根据体检结果对产品进一步调整，在 51% 以上达到预期效果时， 无副作用时转入中试。 6、产品主管及时地在 ERP 系统中建立准确的 产品 BOM 表 ，并通知 财务部 ， 便于准确核算标准成本。 7、生产部各生产车间主任接到生产指令后，依据产品 BOM 表和产量表，按工艺文件规 定的生产周期，通过 ERP 的 产品 BOM 表 提报 ERP 进行流程审批；审批中， 企划部、技术部须对包装技术性文字和说明书进行最后的确认。 8、 运营总监 负责产品上市前的推广、服务等运营准备，包括：组织 客服经理 和 客服人员 对新产品进行宣导、培训和答疑。 9、 企划总监 负责组织企划设计和网站维护人员对新产品上市做宣传资料和 网上推 广工作 。 10、新产品验收合格入库后， 库管员 通知 企划中心 ，企划中心设计 产品上市 通知 ，并安排企划 网络管理员 在官网与 商学院网站 上发通知。 二、选择题(共 13 题，每题 2 分，共 26 分) 1、( B )负责对检验合格后的产品进行储存、配货、发运。 (A)生产部( B )物流部( C )技术部( D)质量部 2、( C )负责产品上市前的培训准备工作。 (A)企划总监( B )运营总监( C )教育总监( D)营销总裁 3、( D )组织市场需求预测，将首次销售推广数量报总裁审批后，安排( )转 ( )下达生产指令。 (A)企划总监 企划中心 生产主计划员 ( B)运营总监 客服部 生产主计划员 (C)教育总监 营销支持部 生产主计划员 ( D)营销总裁 营销支持部 生产主计划员 4、( A )负责组织编制产品开发或升级的《可行性研究报告》 (A)产品主管( B )原材料主管( C )成品主管( D)研发主管 5、( B )负责组织技术项目组并任命项目经理，明确小组成员的分工职责、设计开发 任务及完成时间。 (A)企划总监( B )技术质量总裁( C )教育总监( D)营销总裁 6、技术员依据产品功能属性，按照( A )或( C )编写产品使用说明书，报 技术质量总裁审核。 (A) ISO-9000 标准( B ) ISO14001 标准 ( C ) GMP 要求 ( D ) OHSMS 标准 7、样品制作过程中，( C )应配合技术部对样品进行验证。 (A)生产部( B )物流部( C )技术部( D)质量部 8、商学院组织讲师主导新产品的上市推广工作，包括：( C、 D ) (A)指导各个分公司召开产品推广分享会 ( B)指导各个体系组织产品推广会 ( C )组织召开新品上市发布会 ( D)组织培训跟进和总结 9、运营总监负责组织处理( B )、进行产品使用回访、( D )及反馈总结工作。 (A)产品销售问题( B )市场咨询( C )电话回访( D)服务跟进 10、企划部按照( A )要求设计内外包装图纸，