公司工程财务管理办法.docxVIP

1 公司工程财务管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强xx集团有限公司(以下简称集 团公司)工程财务管理，提高工程项目建设资金使用效益， 降低工程建设成本，控制工程建设投资，规范工程财务核算， 依照《企业会计准则》、《建筑法》以及《xx集团有限公 司固定资产投资管理办法》、《xx集团有限公司工程项目 实施管理办法》等相关制度，特制定本办法。 第二条 本《办法》所指的工程包括基本建设项目(简 称基建)、技术改造项目(简称技改)、零星固定资产购置 (简称零固)、检修资本化项目投资。 第三条 集团公司财务管理部门是工程财务的主管部 门，依照本管理办法负责对各子分公司(单位)工程财务管 理工作进行管理和监督。 第二章 工程财务预算管理 第四条 集团公司同意开展前期工作的工程项目，各子 分公司(单位)财务部门应对可研报告中相关财务基础数据进 行审核。各子分公司(单位)工程项目可研和初设编制完后， 财务部门应参与可研和初设审查，并出具经济性评价审查意 见。 2 第五条 各子分公司(单位)每年编制年度全面预算时， 应将可研和方案设计审查通过后的工程项目投资纳入各子 分公司(单位)年度全面预算。集团公司年度投资计划正式 下达后，子分公司(单位)再对全面预算进行相应调整。 第六条 各子分公司(单位)应