危险源辨识与隐患排查治理制度.docxVIP

危险源辨识及隐患排查治理制度 一、危险源辨识管理1、贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，平安生产实行 专管及群管相结合的方针。 2、在工程施工前期，由工程部技术人员、平安人员组织展开针对各 工程部位、工程不同阶段的施工作业行为的危险源辨识，形成危险源 辨识评价表。 3、危险源辨识采用LEC法，针对辨识出来的风险大小分成四个等级, 并根据不同等级的风险拟定平安防护措施。同时，应将危险源辨识清 单分发到工程部各成员和施工单位负责人手中，进行贯彻学习。 4、由工程部建立危险源管理台账，明确管理要求，假设存在重大危险 源，应制定重大危险源管理制度和应急预案。在施工现场张贴或悬挂 有施工过程相应的风险告知卡。 5、工程部各级管理人员对责任区域内的危险源防护情况进行经常性 检查，发现异常情况应及时处理，不能及时处理的应立即上报至工程 负责人请示处理方案。 二、隐患排查治理 隐患排查治理的范围包含人的不平安行为、物的不平安状态和管 理上的缺陷，隐患的整改应该落实闭环管理、跟踪到底，对排查出来 的隐患应当按照“三定”的原那么做好整改工作，确保隐患的消除。 1、工程经理部各级管理人员，按照“一岗双责”的原那么，对工程的 生产平安状况开展日常平安巡检，并在巡检记录上做好记录。 2、工程经理或工程负责人应每周组织工程部相关技术、管理人员对 工程进行全面平安检查，并做好周检记录，对于发现的问题落实