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会计学 1 货品分析店长培训 第二章 第一章 第1页/共31页 什么是货品分析?品分析？ 通过运用分析工具结合实际情况分析货品（风格、系列、 定位、类别、产销率、库存）在不同阶段存在的不同问题。 导入期 成长期 成熟期 衰退期 第2页/共31页 货品分析的要求： 货品分析是必须长期坚持的、有规律的一项工作，而不是一根只在店铺出现业绩波动时才出现的，救命稻草。 我们要求，店铺必须关注每日销售业绩及业绩波动，每周初进行周货品分析，月初进行月货品分析，并在货品分析的基础上制定未来的销售目标。 第3页/共31页 采集数据 整理数据 分析数据 货品分析前期准备： 第4页/共31页 第二章 EXCEL软件演示“筛选、数据透视、排序、MID” 第5页/共31页 第二章 第二章 第6页/共31页 常用公式 第7页/共31页 常用公式 第8页/共31页 案例分析 案例1：某自营店铺，截止8月份共销售秋装成衣200件，销售额4万元，零售标价5万元，库存还剩下1000件，零售标价20万。 问题：1、该店铺截止8月底的秋装产销率是多少 2、这家店的秋装货品周转时间平均还有多少周？ 第9页/共31页 案例1解析： 1、产销率=销售/库存 =截止8月份零售标价/（截止8月份零售标价+库存零