货位管理仓库储位管理储位管理的方法步骤.pptxVIP

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  • 2022-06-06 发布于上海
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货位管理仓库储位管理储位管理的方法步骤.pptx

会计学 1 货位管理仓库储位管理储位管理的方法步骤 2 一、储位管理概述 1、储位管理的意义 货品在拣货出库时的数量控制与掌握就称为「动管」,以与传统仓储之「保管」做一区隔。而[动管]的掌握,目的在于达到时效性配送,所以更重视其分类配送机能。 第1页/共68页 3 第2页/共68页 4 由于分类配送机能被重视,货品的保管就变成了配合配送时效及市场少量多样的需求。利用【储位】来使货品处于『被保管状态』而且能够明确的指示储位的位置,储位管理就是提供此位置的管理法则。 第3页/共68页 5 第4页/共68页 6 2、储位管理的目的 一是调节市场需求的变化, 二是维持其它作业的顺利进行。 第5页/共68页 7 ◇调节市场需求的变化方面 具体分为下列三项: (1) 调节生产制造与需求的功能 (2) 取得采购优惠的功能 (3) 补充拣货作业区商品存量功能 第6页/共68页 8 ◇储位管理的目的, 除包括有储存作业三项基本功能外,最主要目的就是辅助其它作业顺利进行。 第7页/共68页 9 1.进货暂存区 4.出货暂存区 2.保管仓 3.拣货仓 5.配送车 第8页/共68页 10 3、厂商对储位管理的追求差异 第9页/共68页 11 第10页/共68页 12 对于储存单位、储存策略、储位指派等储存方法的不同选择考虑 第11页/共68页 13 4、储位管理的基本原则

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