理财主管晋级培训心得体会.docxVIP

心得体会 | Experience and reflection 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 心得体会 | Experience and reflection 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 理财主管晋级培训心得体会  若只如初见  xx年的11月19日到11月23是我们中国人寿xx省分公司组织发展银保理财经理主管晋级培训的日子，我有幸加入了这次培训。像这样特地对银保理财经理主管的培训，今年是第一次，我们是首期。我同来自全省各市州的90名搭档一同学习沟通，老总们的讲话，讲师们的授课，使我有所思，有所得，有所悟。  谢总的讲话犹言在耳，他从战略的高度，思想的深度上精准的告知了我们组建理财队伍的意义和作用。他说过分的依靠银行柜台没有是长期之计 ，而且受制于人。在银行柜台发售理财产品大多是短期的趸交，这样既没有能给公司带来很高的收入，而且与客户之间无法建设良好的浓厚的关系，这样的销售开展是没有持续的，最重要的是理财产品过多的依赖投资，和保险的真谛背道而驰，这是我们保险行业很为难的现状和局面。我们现在建设理财队伍，就是要组建一支政治素养好，业务技术精，效劳质量 高的专业队伍从事更为专业化现代化市场化创新型的以效劳带动营销的团队，使我们逐渐的成为国寿的中流砥柱。我们理财队伍的强大与否直