赢在中国第二季商业实战.pptxVIP

会计学;问题; 成员分工; 正确理解牛奶爱心义卖的理念，宣传公益主题，遵守大赛总规则。（牛根生） 我认为： 在做活动前要明确主题，找准目标，明确定位。明确自己的客户，明确自己可以创造的价值，以什么样的方式传递你的价值，明确竞争者以及遵循法律法规。;队长的选择： 红队： 队长是角色的需要，是分工的需要（李书文） 在选手都比较强的情况下，需要一个人把大家拧在一块，但不能强势。（陈伟） 窦大海优势：协调沟通能力、应变能力 现场核心：人气 分工原则：优势分工。穿插互补，分工不分家（李书文凝聚力） 文化：全力以赴、结果导向。印上千份问卷给企业的成果、100个志愿者、红色的衣服;蓝队 夏霓是北京人，资源内部资源要尽可能的最大化，其作用 应该可以协调好（牟文建） 谢谢大家信任我。活动的关键词是感动，高潮部分是捐赠。（夏霓） 牟文建：发动一切可以发动的力量，现场的人要多，要有气氛。 ;浅析;人员分工 红队每个人去开发不同的市场，完成不同的任务，冯志刚联系残疾人乐队，陈伟去联系大客户，李书文和窦大海搞策划和电话营销，分工比较明确。 蓝队的分工特别混乱，没有把任务很好的分配给每一个人，现场每个人不明确自己的任务。大将无能，累死三军啊。 ;活动策划 红队的活动具体的细节执行较好很到位，衔接恰当，场面壮观