质量管理过程认识及量化审核模式介绍.pptxVIP

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  • 2022-06-06 发布于上海
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质量管理过程认识及量化审核模式介绍.pptx

会计学 1 质量管理过程认识及量化审核模式介绍 过程 定义 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 第1页/共18页 过程的形式 过程 输入 过程 P A C D 输出 第2页/共18页 质量管理体系所需过程的识别顺序及其相互关系 第3页/共18页 过程的形式 案例分析 子过程(单独过程): 子过程 P A D C 第4页/共18页 过程的形式 案例:产品实现过程 第5页/共18页 过程的形式 案例-2 设计开发实施控制 第6页/共18页 过程形式 特性 顺序性(时机) 互动性(输出与输入的关系) 可分解性(层次化) 可控制性(制约) 应变力(效率) 可测量性 过程间有权重差异(对结果的影响力) 第7页/共18页 单过程 描述图 输入 过程 输出 控制 资源 第8页/共18页 单过程 影响过程实施的要素 输入 质量要求;功能要求;成本时间;计划;标准;材料。 资源 机械设备;设施;工具;环境;人力资源;对技术的认识;知识产权(专利等) 控制 测量/监控;审核;计量;评审;确认。 第9页/共18页 3. 过程顺序及相互关系 过程顺序 合同评审与生产计划制订 工业试验控制流程 产品名称及产品结构操作程序 第10页/共18页 相互关系及影响力 “输入”对“过程实现”的影响 支持性:来源于上一个过程的输入; 操作性:指资源及对过程的控制; 关键点:直接影响下一个过程的运作和质量。

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