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精益管理知识专项测试卷含答案 一、填空题（共30分，每空1分） 1、公司对改善提案的要求分成三类：现场改善提案、 质量改善提案、设备改善提案； (答案：请设置答案) 2、QC小组活动总体上要遵循PDCA程序循环，在具体实施过程中针对问题解决型项目按照“四阶段十步骤”来实施。 3、精益质量的三不原则：不接受不良品、不制造不良品、?不流出不良品。 4、精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指：等待的浪费，搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费,管理的浪费。 5、6S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是腾出空间