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生产订单的跟单技巧与方法 生产跟单的工作要点与方法，包括将订单变成生产计划、掌握生产流程、控制生 产进度和处理生产异常问题等。生产跟单贯穿于生产的各个阶段，生产跟单工作的要 点与方法如下所述。 一、了解企业生产类型 企业生产类型分为订单型生产和预估型生产两种类型。 1、订单型生产(MTO) 订单型生产的特点如下: 按照订单进行生产，大多是多品种少量生产。 接收订单后才开始设计和组织生产，工作性质依客户要求而定。 客户对交期要求严格，且当次所订产品与前次所订产品在品种、数量、交期等方 面有所不同。 使用的机器设备多为通用设备，产品制造周期长，对作业人员的熟练程度要求高。 物料采购的前置时间较长。 订单量多少不定，工作负荷变动大，外包的情形多。 通过对以上特点进行分析可以得出，新产品订单型生产与老产品订单型生产的工 作流程存在一定的差异，分别如下图所示。 第 1 页 共 8 页 订单型生产的关键在于如何在确保品质的前提下缩短交货期。 2、预估型生产(MTS) 预估型生产作业的特点如下: 在接收订单之前就组织生产