人力资源管理师二级书-课后题（带参考答案）.docxVIP

第 第一章 人力资源规划 1.分析企业战略与组织结的关系? 答: 1) 组织结构的功能在于分工和协调， 是保证战略实施的必要手段： 组织结构服从战略。 (钱德勒) 2) 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化,企业应采用适合的组织发展 战略，对组织结构做出相应的调整。 主要战略有： 1、增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式l2、 扩大地区战略。 随着企业进一步发展， 要求企业将产品或服务扩展到其他地区。 为协调这 些产品和服务,企业组织要求建立职能部门结构l3、纵向整合战略。 在行业增长阶段后期， 为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时， 组织应选择事业部制结构 l4、多种 经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略,根据规模和市场情况，分别 采用矩阵结构或经营单位结构。 2 。请分析组织结构的外部环境。 答：外部环境包括：①经济环境②科技环境③法律政策④社会文化⑤自然环境 3。组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式 答： 步骤： ①分析组织结构的影响因素， 选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构 模式， 将企业划分为不同的、 相对独立的部门③为各个部门选择合适的部门结构， 进行组 织