清洁生产推进方案.pdfVIP

清洁生产推进方案 为全面提升公司清洁生产管理水平，提高资源利用率，减少和避 免污染物的产生，保护和改善生产现场环境问题，制定本推进方案， 具体实施如下： 一、指导思想及目标 指导思想：从“源头抓起”入手，以“安全环保、自我管理、持 之以恒”为原则，创建环境友好型企业。 目标：物见本色。 二、实施范围 各事业部生产所有区域。 三、组织结构及职责 1、成立清洁生产推进小组 组长： 副组长： 成员：生产指挥中心、球团事业部、港务事业部、装备部一把手 及相关委外单位负责人 2、职责 组长：开展方式决策,目标的设定； 副组长：领导成员日常工作； 成员：推进计划的制定、整改、实施。 四、实施步骤 统计汇总跑冒滴漏点及问题点 问题 制定解决措施、方案 方案 落实解决措施、实施方案，同时跟踪整改效果 实施 评估通过，尽快固化 评估 第一阶段：清洁生产工作的开展以“从源头抓起”入手，防范为重点， 末端治理为侧重点，各事业部梳理、汇总现场各区域的跑冒滴漏点及 问题点，从