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- 2022-06-07 发布于上海
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会计学;一、诺基亚公司简介;诺基亚;二 、诺基亚战略管理的外部环境分析;PEST分析,即一般环境分析;政治法律环境(Political)分析 ;经济环境 (Economic) 分析 ; 社会环境 (Social) 分析;科学技术环境 (Technological) 分析 ;1.专业化发展战略
2.以人为本的文化理念
3.以价值观为基础的领导,以事实为基础的治理
4.快速的市场反应
5.高效的供给商治理
6.勇于创新和舍得投入的产品研发
7.严格完善的质量控制与检验
8.售后服务---永不停息的脚步
9. “被逼的”国际化之路
10.勇敢潮流的个性思维;;;Threats (威胁);??、产业环境分析:波特的五力模型分析;新进入者威胁—苹果iPhone造成诺基亚市场损失;;;替代品威胁;现有竞争对手之间竞争的激烈程度;诺基亚公司竞争对手分析;;;诺基亚竞争对手营销策略;总结;
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