电子产品物流解决方案.pptxVIP

;主要内容; 宝供介绍 (另附); 夏新电子西安企业 物流处理方案;主要内容;说明 ;夏新电子西安企业物流需求;主要内容;物流与投资回报关系;第三方物流企业价值;宝供对夏新电子物流初步了解;宝供对夏新电子初步了解;西安企业物流情况：当前由厦门工厂或总仓运输到陕西分企业分仓（中转仓），再由分仓发往各地经销商。中间包括到省内干线运输（西安到省内其它城市）、省内配送（省内其它城市）、省际干线运输（西安到内蒙古呼和浩特市）、西安仓库、呼和浩特仓库、装卸搬运、包装等作业。 西安企业物流费用：度企业整体销售额（手机，液晶电视、碟机、家庭影院、IT产品等）为2.1亿元，预计销售额为3亿元，预期目标：实现产品单台全程物流成本控制在1.8元—2.6元，物料、赠品可按产品等标准计费；其中不包含物流中隐性成本（管理成本、人力成本、库存量、库存周转率、产品残损率、产品在途时间、补货计划等）。 西安企业信息系统：夏新电子当前采取是JAP系统（销售模块，财务模块，采购模块），不过对整体物流供给链管理并没有采取一套完整系统进行支持，造成企业物流并没有对企业销售和整体发展起到支持性和建设性配合作用；; 销售渠道模式：;物流模式：;销售物流订单模式：;宝供提议;从供给链角度整合企业物流——计划整合;流 程 图;从供给链角度整合企业物流——组织简化;物流部管理范围和职责： 原材料采购物