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- 2022-06-08 发布于福建
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医学文档 | 参考借鉴
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科室: 职务: 姓名: 填表时间:20 年 月 日
事 件
可能性
PROBABILITY
严重性SEVERITY
相对
风险值
备注
发生概率
人员伤害
财产损失
效劳影响
反响程度
说 明
在确定事件发生的概率时,可以参考的数据、以往的历史数据、有关机构的统计数据、专家评价、上级部门的应急预案等
评价人员伤害时,要考虑可能造成的工作人员伤亡、病人与来访者的伤亡、伤者的预后、情感和心理的影响等
估计财产损失时,要计算重建或改造更新的费用、建立临时替代设施的费用、维修的费用、恢复正常所需要的时间等
要关注正常工作的中断、关键物资供给和外部效劳的中断、职员的减员、不能履约的情况、可能的法律纠纷、公共声誉和形象的损失、财政负担的增加等
要注意作出有效反响所需要的时间、目前的物资种类和数量是否满足需要、应急预案是否完善、是否经常开展应急演练、是否对工作人员进展了必要的培训、应急物资的情况、应急救援的情况等
0-30%低风险
0-60%中风险60-100%高风险。
评分
标准
0=无/不适用
1=低
2=中
3=高
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1=低
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3=高
0=无/不适用
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