物流1 X证书《中级》项目5课件.pptxVIP

;物流管理职业技能等级认证教材（中级） 项目五 业务流程管理;;1.理解流程与业务流程的概念 2.理解流程与流程管理的基本内容 3.了解流程图绘制的注意事项;1.及时性要求：回答问题先后顺序,抢答加分 2.准时性要求：遵循培训时间要求，迟到其他组加分 3.质量要求：回答问题质量，讲师评估 4.总量要求：得分最高小组获得奖励; 某汽车主机厂预计2021年12月31日量产，众物智联物流与供应链集团有限公司（以下简称“众物智联”），根据客户要求进行零部件入厂物流一体化规划设计，规划的物流模式以“精益、精细、准时、准确” 精准物流为核心，在传统规划逻辑的基础上增加自动化、信息化理念的引入，最终实现供应链整体物流“最短距离、最低库存、最小空间、最低成本”的目标。 基于此，小李受命担任该项目负责人，带领团队需要经过2个月的调研，初步完成了入厂物流整体流程图的制定。假如是你，你如何来完成？ ;什么是流程？;企业中的流程图;（一）流程的六大要素;（三）描述业务流程的步骤;（四）绘制流程图注意事项;（五）复杂流程图的处理技巧;（五）复杂流程图的处理技巧;;;;;;;暖场活动;你会吗？—— 根据课件上的排序流程绘制流程图;;1.及时性要求：回答问题先后顺序,抢答加分 2.准时性要求：遵循培训时间要求，迟到其他组加分 3.质量要求：回答问题质量，讲师评估 4.总量要求：得分最高小组获得