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供应商对客户的建议 由于今天的市场越来越严、用户越来越精明、国家的法律要求越来越高，很多公司认为，若是降低成本、严控交货时间、把好质量关，企业就能够成功——而事实上这并非实情。现在的情况是要看一个公司是否有社会责任感、是否有强大的核心价值、是否有高信用度等等。另外，风险管理方面的管理能力也十分重要。 一、持续的改进 让客户看到企业在达到某一阶段目标之后的改良精神。因为一旦达到客户的要求，他们就会进一步提升要求。 二、创新 创新对于任何一个企业来说都十分重要。在今天的市场背景下，并非拿到图纸就能得到一切，而是一定要有创新的能力。从客户的眼光看，一个供应商的独立性越强、创新性越强，就越令人放心，因此创新研发能力十分关键。目前美国大多数企业都有10%的营业额投资在研发方面，这些资金并非石沉大海，而是在将来都会转化为企业的核心竞争力。 三、供应链透明 **的法律规定中有一项供应链透明法，这意味着一个公司如果想要在加州生存，就必须将供应链展示给政府，否则就无法在加州立足。所以若想成为全球化的公司，就必须让人们看到透明的供应链。 四、IPR（知识产权） 有些供应商不惜违法将他人的知识产权用在自己的产品上、并卖到其他地方去，这并非合法之举。而有很多公司都将研发设计部门设置在本土，就是为了防止这些情况。 五、质量、材料的变动 在国际市场中，若想大量生产产品，就必须要守规矩，材料决不可随意变动。有些