皇冠酒店运营管理方案.pptx

皇冠大酒店;一、本运行计划书是经简单对皇冠大酒店了解后作出初步运行计划纲领,不作详细阐述，有待进入酒店深入探索后即提出可行性计划。 二、本运行计划书本着客观公正，严谨负责态度，反应了酒店经营管 理方向和发展规划。 三、本运行计划书，包括相关商业机密，故不得向非战略合作搭档展示。 四、本运行计划未经过董事会论证，所描述和分析仅供企业方参考，具 体执行有待论证和实际经营管理中完善并执行。; 围头假日酒店 ——运行计划纲领; 围头假日酒店 ——总经理职责; 围头假日酒店 ——总经理职责; 围头假日酒店 ——酒店市场分析与定位; 围头是福建省政府最早同意对台民间贸易交货点，万吨级对台贸易码头，是对台（金）贸易主要港口，同时也是开展对台经济合作和两岸“三通”窗口之一。围头与金门仅一水之隔，在围头高处远眺对岸，金门轮廓清楚可见。 天然良港围头港自古以来就是对外港口，拥有万吨级码头，是晋江主要港口之一，这里是晋南一带海外侨亲进出主要港口和货物主要集散地。围头水陆交通四通八达，与福厦高速公路、306国道、沿海大通道均连接相通，已形成高质量交通网络。 ; 围头假日酒店 ——周围酒店包围圈; 围头假日酒店 ——突破市场重围攻略; 围头假日酒店 ——目标市场定位;1、经营理念： 新思维打造新品牌，好环境塑造好生活，低消费享受高品质 2、服务定位： 100%服务价值