人力资源试题5（带参考答案）.docxVIP

江苏食物职业技术学院 学年第 学期期末 《人力资源治理》试卷 6 答案 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ： 号 学 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ： 级 班 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ： 名 姓 考试时刻：100 分钟 题号 题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 登分人 阅卷人 复核人 一、名词说明(5×3 分) 一、德尔菲( Delphi )法 ：又称专家会议预测法,是一种主观预测方式,它以书面形式背对背地别离征求 专家意见,通过中间人或和谐员把第一轮预测进程中专家的意见集中起来 ,加以归纳后反馈给他们,然后重 复这一循环,使专家们有机遇修改预测并说明缘故,一样重复 3-5 次,使专家的意见趋于一致为止. 二、继任计划：用来填补最重要治理决策职位的打算 3、关键事件法(特指职务分析中) 分析人员向工作者提出一些问题,以取得解决关键事件所需的能力、 素养，还能够让工作者进行工作重要性的评定的方式.。 4、劳动关系：劳动者与用人单位在实现劳动进程中发生的社会关系。处置劳动关系要以法律为准绳， 顾各方面利益，以协商为主解决争议。 五、职务薪资制：第一对职务本身的价值做出客观的评判,确信不同职务对企业目标实现的 奉献大小,依照评判给担任该职务的人员相应的薪酬。 二、判定题( 10×1 ) 1、人力资源供求达到供需平稳是人力资源计划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是 为这一活动效劳的。 (对) 2、确信打算期内员工的补充需要量的平稳式为： “打算期内人员补充需求量 =打算期内人 员总需求量—报告期期末员工总数+打算期内自然减员总人数”。 (对) 3、招募是人员招聘的要紧环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。(错) 4、很多培训只是为了提高素养，并非涉及录用、 提拔或安排工作问题，因此对受训人员择 优奖励就成为调动其踊跃性的有力杠杆。 (对) 5、员工的个别需求完满是出自个人进展要求，与企业进展没有联系时，企业也应制造条件 为员工安排相关培训。 (错) 6、绩效应以完成工作所达到的可同意的条件为标准。 (对) 7、考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方式。 (错) 8、企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬治理有着重大的阻碍 作用。 (对) 九、劳动法律关系是以国家强制力作为保障手腕的社会关系，它与劳动关系一样，都表现 了国家的意志。 (错) 10、人力资源战略计划是各类人力资源的具体打算的核心。 (对) 三、单项选择题(10×1 分) 1、目前我国市场配置人力资源的大体原那么是(C )。 A 确保质量 B 降低本钱 C 双向选择 D 德才兼备 2、企业组织的层次与治理幅度的关系是：治理幅度越大，治理的层次(B )。 A 越多 B 越少 C 可能多可能少 D 不变 3、在工作丰硕化进程中，应考虑的因素有(A)。 A 多样化和任务的整体性 B 多样化和任务的和谐性 C 任务的整体性和任务的趣味性 D 多样化和任务的趣味性 4、职位设置的大体原那么是( C )。 A 因人设岗 B 因制设岗 C 因事设岗 D 因利设岗 5、企业各部门对员工的补充需求量要紧包括(A)。 A 由于实际进展所必需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员 B 由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员 C 由于实际进展所必需增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员 D 由于劳动力价钱下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员 6、人员招聘的最终目的是( D )。 A