售前部绩效考核表.docxVIP

考核人： 售前部员工考核表 （考核对象：售前部人员） 考核对象：  考核日期： 项 目 及 考 核 内 容配 分 项 目 及 考 核 内 容 配 分 自 评 上级审核 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 30 能跟踪，按期完成工作任务 25-29 在监督下能完成工作任务 15-25 在指导下，亦不能完成工作任务 15 以下 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10 具备成本意识，并能节约 9 尚有成本意识，尚能节约 8 缺乏成本意识，稍有浪费 3-7 无成本意识，经常浪费 职业行为规范执行很出色 3 以下 5 职业行为规范执行基本不出错 4 职业行为规范执行时有违反现象 2-3 职业行为规范执行不认真 2 以下 30% 成本意识 10% 职业道德5% 与客户沟通，收集，整理客户/供方资源及市场信 10 工 息很出色 作 与客户沟通，收集，整理客户/供方资源及市场信客户 态 息积极主动 沟通 8-9 度 10% 与客户沟通，收集，整理客户/供方资源及市场信 5-7 25 息基本完成 % 与客户沟通，收集，整理客户/供方资源及市场信  息做得较少与他人或部门沟通协调很有成效10 息做得较少 与他人或部门沟通协调很有成效 10 与他人或部门合作有效 8-9 与他人或部门时有合作 5-7 与他人或部门很少合作 5 以下 对市场与竞争格局了解很透彻,制作方案非常出色 15 对市场与竞争格局了解较透彻,制作方案较为出色 12-14 对市场与竞争格局大致了解,制作方案一般 7-11 对市场与竞争格局基本不了解,制作方案很差 7 以下 对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻 10 对产品，材料及相关技术的掌握很面 8-9 对产品，材料及相关技术的掌握比较全面 5-7 对产品，材料及相关技术的掌握能应付 5 以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5 以下 合作精神10% 方案 工 制作 作 15% 能力 25 产品 % 认识 10% 纪律性 10% 总分 调薪建议 调薪建议 （部门领导填写）