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土地开发整理项目
施 工 组 织 设 计
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.专业知识编辑整理.
目
目
录
一、编制说明二、施工方案
三、施工进度计划及保证措施四、保证质量措施
五、保证安全措施
六、文明施工现场措施七、劳动力安排计划
八、主要材料、构件用量计划九、主要机具使用安排
十、合理化建议
一、编制说明
1、编制目的
2、编制依据
①根据业主提供的 土地整理项目 标技施设计施工图册;
②国家颁布的现行相关规范、规程、及验收评定标准;
③我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的规章制度;
④本合同标段现场及周边环境的实际情况。
二、施工方案
(一)工程概况:
本项目区属岳阳市中南部丘陵地带,整个项目区坡度较小,地势较低,但土层深厚,水资源丰富,新墙片主要来源于进塘水库,部分耕地引用山塘水库。
区外交通十分便利,东有京珠高速公路,南北有县道荣公公路,中间有 107 国道穿过,但区内机耕路布局不合理,路面年久失修。
本工程是土地整理复垦项目,涉及项目多,以土地平整、田间道和生产路为主.本工程主要特点是工程质量要求较高,工程较分散,工程计量及定位较复杂,单位工程较多,各单位工程规模小,施工机械化程度低,分布较散,相邻施工段间距大,材料需人工转运和二次转运,施工条件差。
(二)工程内容:
序号工程名称
序号
工程名称
单位
工程数量
本合同标段计划开工日期为 年 月 日,竣工日期为 年月 日。
(三)主要控制目标
1、施工工期:计划日期 个日历天,比招标文件要求完工日期
提前 2 天。
2、工程质量:工程施工质量合格率达 100%,争创优良工程。
3、施工安全:严格安全管理,做到无安全事故发生。
4、环境保护:严格遵照国家环境保护法规及招标文件所作的要求, 确保施工期间无环境污染和破坏事故发生。
5、文明施工:创文明施工现场。
(四)、工程特点
1、本工程为国家重点土地整理项目工程之一,但项目区位于 , 管理范围内涉及许多农户利益,协调工作为重点。
2、本标段新修、整修田间路和新修生产路等主要在田间施工,材料需二次人工转运,施工区内道路多为泥石路面,路况差,加之在雨水多季节,在一定的程度上增加了施工材料的运输及转运难度。
3、施工作业区呈带型分布,施工管理较为分散,不便于集中管理。
4、土地开发整理项目涉及专业很多,各自专业化程度很高,项目管理者不可能性精通所有业务,只有通过严密的计划,统筹考虑,各专业分工明确,目标清楚,有节奏、有步骤协调作业,才能按期、保质、保量、低成本地完成任务。
5、工程工期较紧,仅有三个多月时间,必须科学组织施工、精心管理,协调处理好各种关系,以确保工程的顺利完成。。
(五)施工准备及施工组织管理体系
1、施工准备
施工准备既是优质、如期完成该项目工程的重点保证,又是施工程
序中必要的环节。施工准备工作必须统一领导,分工明确,责任到人, 必须有计划、有步骤、分阶段进行,并贯穿于施工的全过程之中。首先认真领会合同条款内容,明确施工的任务和要求,切实履行承包商的职责,做好设计交底和图纸会审,深化施工组织设计,从技术、物资、人力安排和组织等方面做好施工部署。
技术准备工作
为确保工程保质保量地如期完成,我方将尽快熟悉土地情况,更好地领会设计意图,复杂工程将要求设计单位进行技术交底,按监理工程师提供的测量控制点、基线和水准点等基本数据,根据国家测绘标准及本合同工程施工精度要求,按需要增设工程施工控制网,以利施工定位放线。经对现场进行核对和调查后,如发现工程部分重要地段与原设计有较大出入时,将提前进行设计变更。
物资准备工作
编制机械设备到位计划和材料供应采购计划,根据各种材料需要量计划,分别落实货源,并安排运输和仓储,确保其能满足连续施工的需要。
施工现场的准备
合同签订后及时安排先遣人员进场,向当地管理部门汇报本标段施工安排情况,取得其理解和支持,与业主和项目监理取得联系,尽快落实技术交底和现场交点的具体时间。根据施工总体布置图,抓紧施工道路、水电营地等准备工程的建设,为顺利施工创造条件。
劳动力准备
公司总部及项目经理将根据施工需要,调配懂业务,有实践经验的技术骨干,按施工作业计划,精选工艺操作熟练的高级工、初级工和普工,确保其人员的搭配的合理,根据本工程的特点,在施工人员进场前, 先进行入场安全知识教育,施工专业质量管理知识培训,并同时进行技术交底,特殊工种必须持证上岗。
2、施工组织管理体系
根据工程施工需要,我公司按项目施工管理要求选派具有丰富的类似施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理,技术总负责人、施工员由二名助理工程师出任组成核心领导班子,组织指挥。
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