西南市政院薪酬体系设计方案.pptx

会计学;;薪酬元素（工资单元）的设置是薪酬体系建立的基础;每一个元素都应赋予其客观现实的意义;项目组分析了西南院目前的薪酬结构，从而提出重建西南院薪酬结构的目标;有了合理的薪酬结构之后，针对西南院设计行业以项目运作为主的特点，如何进行分配是另一个关键问题;;西南院薪酬设计目的和原则;体现的管理思想;设计步骤;西南市政院新的职等体系;新职等体系的特点;西南市政院管理、行政辅助职系职等系统;西南市政院管理、行政辅助职类与岗位;西南市政院技术职系职等系统;西南市政院项目管理职系职等系统;针对不同职系员工，应用不同的薪酬体系;不同岗位有相关技术职等资格条件的限制;确定各职等薪酬水平;薪酬元素;各职等薪酬构成;西南院员工个人薪酬总额构成;典型薪酬结构;岗位绩效工资制;技能绩效工资制;协议工资制;工资结构总结;;西南院薪酬结构设计的特点分析;新工资体系将建立薪酬总额与院业绩挂钩机制（工效挂钩）;;业绩将决定各业务单元（事业部（所）、分院、子公司）薪酬发放总额;业绩决定绩效工资（个人）;业绩决定年终奖;;原则 ;新旧体系衔接