厂2006年工作总结及2007年工作思路—年终工作总结.docx

××厂 2006 年工作总结及 2007 年工作思路—年终工作总结 回顾过去的一年，锅炉分厂在厂部的正确领导下，圆满地完成了厂部下达的各项生产任务，下面对锅炉分厂全面工作做如下总结： 一、加强安全管理，坚持安全第一，重在安全措施的落实 2006 年我们完成了一次大修、四次小修和部分电除尘改造工程，共完成机组非 标和技术改造 48 项。2006 年是锅炉分厂检修任务较繁重的一年，在全分厂职工的共同努力下，我们实现了全面无轻伤及重大设备损坏事故，为实现这一目标我重点做了如下工作： 年初围绕全年无轻伤和重大设备损坏，实现安全年这一目标，认真贯彻省公司安全生产一号文件精神，根据我分厂的具体情况进行分解，制定了以分厂主任为第一责任者的安全保证体系，完善了各项安全管理制度及考核办法。 充分利用“两个”安全大检查，突出两个重点，重点提高全体工作人员的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，重点落实安全措施的落实，通过二次安全大检查，查出设备重大隐患 26 项，生产隐患 164 项，不安全因素 24 项，发现问题制定措施，落实责任，限期完成，收到良好效果，隐患消除率 100%，从而保证了机组的安全运行。 加强对职工的安全教育，充分利用好每周一的安全活动时间，对每期上级及我厂的安全通报都进行复印，分厂主任签署学习要求，各班认真组织学习讨论， 使每个职工都受到教育，举一反三，避免类似事故的发生。 加强规范化管理，使安全活动经常化和制度化，管理规范化，分厂今年按要求对 204 名职工进行了全员通考，合格率 100%，做到了持证上岗。对大修期间使用的短期临时工进行安全教育和安规考试，合格后上岗。 加强对外包队伍的管理，对于外包队伍进入现场前进行安全教育，用安全事故实例对他们进行教育，并对进入现场应注意事项提出要求，实行安全措施学习并签字制度。 加强“两票”管理，狠反习惯性违章。安全生产是完成各项生产任务的必要条件之一，安全生产应放在各项工作之首，针对今年锅炉分厂重大非标项目多、工作量大等特点，强化工作人员的安全意识，重点从班组长抓起，尤其是大小修检修集中、交叉作业多的特点，制定切实可行的安全措施，重点做好安全措施的落实，坚持重大检修班长到位制度，分厂人员责任分工，重点部位更是加强管理， 分厂主任、书记、安全员对检修现场不定期进行安全检查，发现问题及时纠正， 对一些习惯性违章进行处罚，从而提高了全员的安全意识和自我防护意识，使习惯违章现象基本杜绝。 二、 加大改造力度，使设备健康水平上一新台阶 年初，组织各班班长、技术员、生产骨干以班为单位就目前设备存在的问题及2006 年工作目标征集方案，分厂组织专工针对目前设备存在问题进行研究，确定工作目标，并进行可行论证，为厂部决策提供依据，如何采用新技术、新工艺解决生产难题。在厂部的正确决策下，锅炉设备健康水平上了新的台阶。 继续投入对锅炉受热面进行改造，通过几年的努力锅炉受热面状态逐步改善，我们在改造的同时加强对受热面的检查，重点对尾部受热面磨损的防治和过热部位的治理，辛勤的劳动必然结出丰硕之果，2006 年“四管”漏泄的次数比 05 年显著减少，05 年“四管”漏泄 13 次，2006 年（到目前）漏泄 5 次。 制粉系统的综合治理已收到明显的效果，设备的可靠性和文明生产有了显著的提高。 空气预热器的改造，使改造前的漏风率从 20%降到 7%以下，使机组的效率得到很大的提高，为 CCS 的投入奠定了基础。 加强对重要辅机的检查工作，尤其对轴流风机加强检查，不放过每一次的检查机会，同类型电厂的经验和教训鞭策了我们，在检查中曾发现了两次轴流风机叶片裂纹，得到及时的处理，从而避免重大设备损坏事故的发生。 对燃油系统的管理和炉前油系统的口焊进行了彻底处理，使油系统的可靠性大大提高。 对#2 炉电磁泄放阀进行了改造，解决困扰我们多年的电磁泄放漏泄问题。 对高压阀门的检修，今年我提出了阀门的检修、小修按大修管理，解决由于小修时间短使阀门失修的问题。今年未发生一起阀门外泄事故，提高了机组的可靠性。 另外，我们还完成了三号炉燃烧器反切风改造工作、燃烧器喷咀体的防磨处理和磨煤机润滑油加热器改造论证工作，为锅炉设备的安全稳定运行奠定了基础。 三、 提高职工的综合素质，检修做到规范化 随着我厂提出创国际一流火电厂的目标步伐，我们提出管理逐步和国际接轨， 检修做到“标准化作业，规范化管理”的目标，检修项目落实到人，层层落实责任制，作业负责人为所负责的项目，从安全生产、文明生产、检修质量、检修工期全面负责，班组进程管理，分厂把关，落实三级验收自检为主的方针，检修质量和业绩考核与奖金挂钩，继续推行“工序卡”制度，并试行了作业指导书制度， 从而使工作人员在检修工作中有法可依、有章可循。通过近两年的宣传、教育和实践，从职工逐步