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- 2022-06-08 发布于重庆
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五 采购管理常识和技巧 第三十页,共五十四页。 1 核心: 第三十一页,共五十四页。 早期参与:是指一个专门的采购机制,通常称为EPI(early purchasing involvement)。 其基本含义有两层,一是早期参与到产品的研发中,二是早期参与到日常业务需求的确认中。 业务需求:有两种,确定的和不确定的,确定的需求叫订单,不确定的需求叫预测。 早起的鸟儿有虫吃! 第三十二页,共五十四页。 采购必知!!! 第三十三页,共五十四页。 2 采购组织的三种分工方式:产品型,功能型,项目型 产品型分工:按照所采购的物品种类来分工。 功能型分工:按照采购的流程来分工。供应市场的调查,供应商的选择与认可,日常的采购作业,跟催,验货与付款,文件管理等事项各有专门的人负责。 项目型分工:按照不同的项目来分工。往往服务于项目型企业,比如大型成套设备的生产,工程项目,房地产等行业 第三十四页,共五十四页。 3 采购流程 采购流程的“四分开”:申请人,采购人,收货人,付款人分开 采购流程的四要素:事情,人,时间,标准 流程优化的四大手法:ECRS,指Eliminate取消,Combine合并,Re-Orgnize重排,Simplify简化 采购流程的关键控制点: 节省开支 符合公司规定 无道德品质方面问题 供应商管理 无未经授权采购 利于清廉采购! 第三十五页,共五十四页。 4 采
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