财务管理教案营运资金.pptVIP

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  • 2022-06-08 发布于重庆
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方案 项目 A B C 30天 60天 90天 年赊销收入 坏帐损失率 收账费用 变动成本率 资金成本率 3600 2% 36 60% 10% 3960 3% 60 60% 10% 4200 6% 144 60% 10% 边际贡献 机会成本 坏帐损失 收账费用 3600 ×40% =1440 3960 × 40% =1584 4200 × 40% =1680 (3600/360) × 30 × 60% × 10% =18 (3960/360) × 60 × 60% × 10% =39.6 (420/360) × 90 × 60% × 10% =63 3600 × 2%=72 3960 × 3% =118.8 4200 × 6% =252 36 60 144 第三十页,共六十六页。 决策方法 机会成本(占用资金应计利息) 坏账成本 收账费用 (2)成本 决策原则:净收益最大的方案为优 (1)边际贡献=销售收入-变动成本 (3)净收益= (1)边际贡献-(2)成本 (机会成本,收账费用和坏账损失 ) 第三十一页,共六十六页。 方案 项目 A B C 30天 60天 90天 年赊销收入 坏帐损失率 收账费用 变动成本率

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