- 1
- 0
- 约5.86千字
- 约 67页
- 2022-06-08 发布于四川
- 举报
* 软硬兼施策略 谈判小组人员分成两部分:一部分是扮演强硬性角色,称谓鹰派,一部分扮温和型角色,称为鸽派。 谈判开始,鹰派即以锐不可挡之势,果断提出有利我方之各种要求,如质量、交货地点坚持不变;给对方制造情绪; 鸽派保持沉默,等交锋之余将出现僵局时,出面缓和局面,劝解伙伴,平静指出对方理亏之处,建议做出让步。 * 改良策略 说话和气谦让,不作无谓的争论,不要急于说出自己的观点,待对方“露底”后看对方的观点与自己的观点存在多大的差距,然后巧妙地说出自己的观点,促成谈判的成功。 比如卖方说:“这批订货价格不高,不能再降价,若你们再刹价,看来难以成交”; 买方听后回答:“我们希望产品价格还是按我们提出的确定,若你方同意,我们可以负责提供安排运输、运输包装费用由我们支付,交货地点改在贵厂验收,作为价格上的补偿如何?” * 制造僵局,搅和策略 在特殊的情况下,制造僵局是威胁对方的一种策略,“以毒攻毒”往往可以起到预想不到的效果。 比如买方在谈判中提出“贵厂产品包装不良,这样质量也难保证,我们早就怀疑贵厂的化验设备的精确性了”。 这时,如果卖方不想失去这笔生意,他们会立即做出反应:“这一点你们不用担心,我们实行免费售后服务,三年之内对产品质量负责”。 * 1、讨价还价的范围临界价格: 卖方心目中的最高出价 买方心目中的最低出价保留价格:
您可能关注的文档
- 1204高级成本管理_标准成本和差异分析.ppt
- 120526中国电池产业发展分析.ppt
- 120董事任职资格.ppt
- 1210项目管理办法要点.ppt
- 1210_稻盛和夫经营哲学.ppt
- 121224全流程全要素的项目管理和三级计划管理V30.ppt
- 1213-金冠毛纺厂改造策划方案.ppt
- 121从金地发展情况浅析材料集中采购工作思路.ppt
- 121价值与价值观教学课件.ppt
- 121价值和价值观.ppt
- 零碳城市综合能源解决方案分享.docx
- 人形机器人-专题报告8:跨越与弥合:数据采集的必要性与重要性.pdf
- 机器人能胜任哪些工作?+What+Work+Can+Robots+Do.pdf
- Token驱动的大模型推理效能优化技术白皮书2026.pptx
- 2026年Q3人工智能行业薪酬报告.pptx
- AI能读懂民意吗?合成虚拟人物预测政策态度的实证研究+Can+AI+Read+the+Room?Predicting+Policy+Sentiment+with+Synthetic+Personas.pdf
- 山东省亚太资本市场研究院山东上市公司绿色转型与ESG白皮书2026.docx
- AQ-房屋与市政工程2026年消防安全月消防应急演练方案.docx
- 2025年“数据要素×”大赛全国总决赛获奖项目案例集——绿色低碳赛道.docx
- 陈磊-降低新型电力系统复杂性的定频构网及有功控制技术.docx
最近下载
- 高中数学题型01 不等式相关解题技巧(基本不等式链、权方和不等式、两类糖水不等式)(原卷版).docx VIP
- 关于5岁以下儿童 身体活动、静坐行为和 睡眠的指南.pdf VIP
- 华中科技大学数字电子技术基础试卷.docx VIP
- 食用菌种植项目可行性研究报告.docx VIP
- 太阳能板/光伏板安装指南/全国各省安装角度/方向角/倾斜角/安装图文介绍.pdf VIP
- 古树名木普查技术规范.doc VIP
- 中国人寿招聘笔试真题及详细答案解析.docx VIP
- 05S804矩形钢筋混凝土蓄水池.docx VIP
- 欧纶OD6L系列变频器说明书新款.pdf
- 注册会计师-税法-基础练习题-第十一章车辆购置税法、车船税法和印花税法-第二节车船税法.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)