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制造业精细化管理分析与改善 开课时间: 2016年4月16-17日 武汉 学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员 课程收益： 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈； 通过管理标准的固化提升企业生产效率； 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效； 通过计划系统的创新提升企业盈利能力； 通过改善系统的建立提升企业竞争力； 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。 课程大纲 1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系； ◆生产量 ◆人力资源 ◆出勤薪资 ◆品 质 ◆资材物流 ◆订单周期 ◆标准工时 2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析； 3、如何对自己企业进行数据抓取; ◆业务部 ◆行政部 ◆货仓部 ◆财务部 ◆品质部 ◆计划部 ◆工程部 4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”； ◆生产效率分析 ◆生产力分析 ◆品质效率分析 ◆人力资源分析 ◆资材库存分析 如何将分析后数据与企业现状进行对比； 现场实际操作训练及指导； 7、互动交流及困惑解答。 讲师简介：朱毅老师 首席精益生产咨询专家； 中国“企管数据逻辑性建设”创始人； 香港精益生产研究中心董事，香港组织行为学中心理事； 武汉大学、深