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- 2022-06-09 发布于江西
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谈话记录表
谈话人
白对生
单位职务
运营主管
谈话时间
谈话地点
四楼会议室
谈话对象
高卫东 胡雪芳 郭银龙 庾丽英
单位(职务)
柜员
自助设备管理员
谈话内容(要点)摘要
1、你们认为当前我行运营管理工作中存在的问题有哪些
我们认为运营工作中目前主要存在员工对规章制度的学习不够,存在对制度认识不够现象;支行员工运营条线人员紧张,人员岗位轮换不及时;有些人员对风险隐患工作麻痹大意。
2、对二季度市分行运营检查中发现的问题是如何认识的
我们在检查中暴露的问题,通过检查,我们对自己工作存在的问题有了深刻认识,在今后的工作中,加强学习,杜绝类似问题的发生,发现问题中有些是对制度认识不到位,意识不到违规;有些是自己工作态度不够严谨。
3、今后工作计划及安排
我们首先是做好当前自身的工作,对发现的问题认真整改;其次,积极学习规章制度,准备今年的“三基本”考试;最后,举一反三,引以为鉴,避免类似问题发生
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