燃料管理制度.docxVIP

燃料管理制度 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、燃料治理制度 9 二、燃料打算治理制度 17 三、燃料采购治理规定 35 四、燃料验收治理制度 41 五、燃料采制化治理制度 47 六、煤场治理制度 55 七、煤场盘点治理方法 63 八、燃料耗用治理制度 73 九、燃料计量治理规定 77 十、燃料费用结算治理规定 85 十一、燃料统计核算治理规定 91 国投宣城发电有限责任公司企业标准　　　　　 Q/SDICXC-GL-106.01-2021 燃料治理制度 2021－08－10公布 2021－10－01实施 国投宣城发电有限责任公司 公布 制度修编操纵表 制度名称 燃料治理制度 制度编号 Q/SDICXC-GL-106.01-2021 版本 编号 签发日期 下次复核日期 修编人 初审人 审定人 审批人 第 次修改说明 序号 修改说明 签字栏 签字 日期 审批 李玉峰 2021-08-13 审定 卢浙安 2021-08-10 初审 吕峰 2021-08-01 编写 张明 2021-07-30 一、燃料治理制度 1 总那么 1.1为了规范公司的燃料治理工作，理顺燃料治理关系，操纵燃料成本，提高公司营运效益，特制定本制度。 1.2本制度规定了公司燃料治理的工作职责、治理内容与方法、检查与评判等内容。 2 引用标准及关联文件 2.1?国投电力燃料治理规定?—国投华靖【2007】11号文。 2.2?国投电力火力发电企业厂内燃料治理方法? 2.3?国投电力火力发电企业燃料打算治理方法? 2.4?国投电力火力发电厂煤场盘点治理方法? 3 专用术语定义 燃料仅指发电用煤炭，不包括燃油。 4 职责 燃料治理由打算经营部归口治理，其他职能部门分专业进行实施。 4.1燃料领导小组 公司成立燃料领导小组，由总经理、分管副总经理、副总工程师、燃料物资部主任、打算经营部主任、财务治理部主任、运行治理部主任、综合治理部主任等相关人员组成。 4.1.1全面负责组织和谐公司燃料采购工作，制定燃料供应及经营策略。 4.1.2审定公司燃料采购打算，方案及有关治理制度。 4.1.3和谐燃料采购工作中的重大问题，确保燃料供应满足生产要求。 4.1.4加强燃料采购环节的治理，严格成本操纵，提升机组盈利能力。 4.2燃料工作小组 公司成立燃料工作小组，由分管副总经理任组长、副总工程师、燃料物资部主任、打算经营部主任助理、运行治理部主任助理、燃料治理部专工、监察审计部人员组成。工作小组办公室设在燃料物资部，负责处理日常事物及联络。 4.2.1 负责燃料采购日常事务； 4.2.2负责燃料信息治理和市场调研及成本分析； 4.2.3编制公司燃料采购打算、方案； 4.2.4负责公司燃料采购、运输、统计、结算的全过程实施与治理； 4.2.5贯彻、执行公司燃料采购的相关制度和规定，满足安全生产要求； 4.2.6落实领导小组确定的各项工作。 4.3 打算经营部 4.3.1是公司燃料的归口治理部门负责贯彻落实国家、行业及上级主管部门的燃料治理政策。 4.3.2负责和谐公司内部燃料治理关系、规范燃料治理行为。 4.3.3负责进厂燃料数量、质量及采制化过程业务 4.3.4 负责燃料年度、月度采购打算的拟定。 4.3.5负责定期组织煤场盘点。 4.3.6负责自动计量和采样装置的正常运行进行监督，对退出运行的自动取样和计量装置进行考核。 4.3.7负责燃料治理各环节实施成效的考评。 4.4燃料物资部 4.4.1负责燃料市场的研究和定期分析。 4.4.2按照公司批准的燃料需求打算组织燃料订货、合同洽谈和签订负责燃料采购、运输全过程的治理和实施，操纵采购成本。 4.4.3负责职能范畴内燃料治理制度的制定和执行。 4.4.4负责燃料采购及运输环节合作商的治理，爱护供给关系，建立合作商台账。 4.4.5负责燃料的调运，和谐铁路、煤矿、车站等有关单位，工作范畴自矿发站至厂内翻车机前夹轨器。 4.4.6负责与铁路相关的公共关系爱护，以及整备班治理。 4.4.7负责向公司相关部门提早预报煤质、煤量信息；实时发送来煤确报信息。 4.4.8负责组织入厂燃料数量、质量的验收，燃料出矿、入厂煤质、煤量指标统计、分析及燃料信息治理工作，按照国投电力经营部要求按时上报燃料统计报表，并将数据定期抄报 4.4 4.4.10负责燃料收发存实物明细账的登记工作；负责燃料费用结算和付款申请工作。 4.4.11负责燃料信息统计和指标报送。 4.4.12参与煤场盘点。 4.4.13负责对前一日卸车延时及发生的费用情形进行统计，并对本部门负责的部分进行详细分析，将统计与分析结果报送至