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- 2022-06-09 发布于天津
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客户部营销计划管理考核分值表
指标类别
指 标
评分标准
实际得分
备注
优
良
中
差
定
性
指
标
(1)客户开发计划的制定情况
10
6
2
0
(2)分析客户需要与行为调查
10
6
2
0
(3)客户管理计划的制定情况
10
6
2
0
(4)费用预算编报和执行情况
5
3
1
0
(5)计划检查力度
5
3
1
0
定
量
指
标
当月(或半年、年)客户开发计划偏差率
总分为60,以计划水平为基数,达到计划水平给50分;每超过计划水平1%则在50分的基础上加1分,60分为上限;每低于计划水平1%则扣1分,扣完为止
合计
100
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