公司客户部营销计划管理考核分值表.docxVIP

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  • 2022-06-09 发布于天津
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公司客户部营销计划管理考核分值表.docx

客户部营销计划管理考核分值表 指标类别 指 标 评分标准 实际得分 备注 优 良 中 差 定 性 指 标 (1)客户开发计划的制定情况 10 6 2 0 (2)分析客户需要与行为调查 10 6 2 0 (3)客户管理计划的制定情况 10 6 2 0 (4)费用预算编报和执行情况 5 3 1 0 (5)计划检查力度 5 3 1 0 定 量 指 标 当月(或半年、年)客户开发计划偏差率 总分为60,以计划水平为基数,达到计划水平给50分;每超过计划水平1%则在50分的基础上加1分,60分为上限;每低于计划水平1%则扣1分,扣完为止 合计 100

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