制造型企业绩效管理现状的探讨.docxVIP

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2022-06-10 发布于中国
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制造型企业绩效管理现状的探讨.docx

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制造型企业绩效管理现状的探讨摘要：QD公司是一家鞋服制造型企业，企业发展至今已有14年，是国内一家比较大型的民营企业。近几年，随着公司规模的不断扩大，出现了人浮于事、离职率高的现象。鉴此，公司引进绩效管理体系以促进员工的积极性。然而目前公司的绩效管理运行情况并不理想，对公司起到的促进作用与预期效果还有一定的差距。本文对QD公司绩效管理的现状进行了深入分析和研究，发现该公司目前绩效管理主要存在组织绩效考核设计不合理，技术、生产部门考核周期设置欠佳、绩效等级区分度不高，管理者绩效管理意识不到位、管理能力欠缺，考核目标设置缺乏沟通，考核结果缺乏反馈，考核结果运用单一等问题。针对以上问题，本文提出了